ถอดสมาการความสุข ว่าด้วยเรื่องความสุขของพนักงาน

ในโลกของการแข่งขันของธุรกิจปัจจุบัน ที่มีการแข่งขันสูง ทุกองค์กรล้วนต้องปรับตัวให้ทัน ส่งผลให้องค์กรและพนักงานต้องพัฒนาหลายๆ ด้านแบบก้าวกระโดด เพื่อให้สามารถรับมือและปรับตัวตั้งรับกับสถานะการณ์ตรงหน้า เพื่อความอยู่รอดและก้าวไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง โดยมี “พนักงาน” เป็นกลไกลเล็กๆ คอยขับเคลื่อนองค์กร

การมีพนักงานที่ดี ทำงานด้วยความเต็มใจ มีสุขภาพจิตที่ดี “มีความสุข” ในการทำงาน จงรักภักดี ย่อมช่วยรักษาผลประโยชน์ให้บริษัท และเพิ่มรายได้ให้กับองค์กรได้อย่างไม่มีเหน็ดเหนื่อย 

แต่คำถามคือ…ต้องทำอย่างไรให้พนักงานที่ดีทำงานอย่างมีความสุข? บทความนี้จะพาคุณไปหาคำตอบ

“องค์กรที่พนักงานมีความสุข = องค์กรที่ประสบความสำเร็จ”

Microsoft เป็นองค์กรที่ขึ้นชื่อว่า “สร้างความสุข” ให้พนักงานในที่ทำงานได้เป็นอันดับต้น ๆ ของโลก โดยอ้างอิงสถิติจากเว็บไซต์ Comparably โดยเริ่มต้นจากปลูกฝังให้พนักงานมี Growth mindset พร้อมทั้งส่งเสริมความสุขให้กับพนักงานโดยมีสวัสดีการที่ ปรับให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างยืดหยุ่น เปิดกว้างเรื่องความหลากหลายและความแตกต่าง จึงทำให้ Microsoft เป็นบริษัทด้านเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ของโลกที่สร้างนวัตกรรรมใหม่ๆ อยู่คู่คนทั่วโลกมายาวนานกว่า 50 ปี

Source : The Growth Master

1.สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี

การมีพื้นที่และบรรยากาศที่เอื้อต่อการทำงานของพนักงาน ทั้งในด้านกายภาพ จิตใจและวัฒนธรรรม เพื่อให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีแรงจูงใจ และความสุข

  • มีพื้นที่ทำงานที่สะอาด ปลอดภัย และเอื้อต่อการทำงาน
  • ออกแบบพื้นที่ให้มีความยืดหยุ่น เช่น มุมพักผ่อน โซนทำงานร่วมกัน
  • สนับสนุนการทำงานแบบ Hybrid หรือ Remote Work ตามความเหมาะสม
2. วัฒนธรรมองค์กรที่ดี

วัฒนธรรมองค์กรที่ดีคือแนวทาง ค่านิยม และพฤติกรรมที่องค์กรยึดถือและปลูกฝังให้กับพนักงาน เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อความสุข ความร่วมมือ และความสำเร็จของทั้งบุคคลและองค์กร

  • ปลูกฝังวัฒนธรรมการทำงานที่ให้เกียรติซึ่งกันและกัน
  • เปิดโอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็นอย่างเสรี
  • ส่งเสริมการทำงานเป็นทีม และหลีกเลี่ยงการเมืองในองค์กร
3. ค่าตอบแทนและสวัสดิการที่เหมาะสม

ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อขวัญกำลังใจของพนักงานโดยตรง องค์กรที่ให้ผลตอบแทนที่ยุติธรรมและสวัสดิการที่เอื้อประโยชน์ต่อพนักงาน จะสามารถรักษาบุคลากรที่มีคุณค่าและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้

  • จ่ายเงินเดือนและโบนัสที่เป็นธรรมตามความสามารถและผลงาน
  • มีสวัสดิการที่รองรับคุณภาพชีวิต เช่น ประกันสุขภาพ วันหยุดเพิ่ม การสนับสนุนสุขภาพจิต
  • ส่งเสริม Work-Life Balance ด้วยวันหยุดที่ยืดหยุ่น
4. โอกาสในการเติบโตและพัฒนา

โอกาสในการเติบโตและพัฒนาเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและอยากอยู่กับองค์กรในระยะยาว องค์กรที่ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้ จะช่วยให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงาน พัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง และสามารถเติบโตไปพร้อมกับองค์กรได้

  • จัดอบรมพัฒนาทักษะ ทั้ง Hard Skills และ Soft Skills
  • เปิดโอกาสให้พนักงานได้ทดลองทำงานในบทบาทใหม่ ๆ
  • มี Career Path ที่ชัดเจนให้พนักงานมองเห็นอนาคตของตนเอง
5. ภาวะผู้นำที่ดี

ความสามารถของผู้นำในการบริหารทีม สร้างแรงบันดาลใจ และส่งเสริมให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความสุข องค์กรที่มีผู้นำที่ดีจะช่วยให้พนักงานรู้สึกมั่นคง เติบโต และมีแรงจูงใจในการทำงาน

  • หัวหน้าควรเป็นโค้ช ไม่ใช่แค่ผู้บังคับบัญชา
  • รับฟังความคิดเห็นของพนักงาน และพร้อมให้คำแนะนำ
  • สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานทำงานด้วยความมุ่งมั่น
6. ให้ความสำคัญกับสุขภาพกายและใจของพนักงาน

สุขภาพกายและสุขภาพใจของพนักงานเป็นเรื่องที่องค์กรยุคใหม่ไม่ควรมองข้าม เพราะพนักงานที่มีสุขภาพดีทั้งทางร่างกายและจิตใจ จะสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีความคิดสร้างสรรค์ และมีความสุขกับงานที่ทำ

  • ส่งเสริมสุขภาพจิต เช่น การให้คำปรึกษา หรือจัดกิจกรรมคลายเครียด
  • มีมาตรการสนับสนุนความสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและการทำงาน
  • ลดชั่วโมงการทำงานที่หนักเกินไป และหลีกเลี่ยงวัฒนธรรม OT
7. การยอมรับและให้คุณค่ากับพนักงาน

พนักงานทุกคนต้องการรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า และผลงานของตนได้รับการยอมรับจากองค์กร เมื่อพนักงานรู้สึกว่าความพยายามของพวกเขามีความหมาย ก็จะเกิดแรงจูงใจในการทำงาน และพร้อมทุ่มเทเพื่อองค์กร

  • ชื่นชมและให้รางวัลเมื่อพนักงานทำผลงานได้ดี
  • สร้างระบบ Feedback ที่เปิดกว้าง และมีการพัฒนาจากคำแนะนำ
  • ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่สำคัญ

องค์กรยุคใหม่ที่ต้องการให้พนักงานทำงานอย่างมีความสุขและมีประสิทธิภาพ ควรสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี เอื้อต่อการทำงานและความร่วมมือ พร้อมทั้งมีวัฒนธรรมองค์กรที่โปร่งใส เปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วม เพื่อให้พนักงานรู้สึกว่ามีอนาคตและความก้าวหน้าเมื่อองค์ประกอบเหล่านี้ทำงานร่วมกัน จะทำให้พนักงานมีความสุขและพร้อมเติบโตไปกับองค์กรอย่างยั่งยืน

ที่มา :
OpenAI. (2025) Chat GPT (Mar 14 Versions.) [Large Language Model]
http://www.chat.openai.com/chat

Recently Post

Shaping Workforce of Tomorrow : เตรียมความพร้อม HR ให้ตอบสนองความต้องการในอนาคต

Shaping Workforce of Tomorrow : เตรียมความพร้อม HR ให้ตอบสนองความต้องการในอนาคต

ในยุคที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ธุรกิจต้องเผชิญกับความท้าทายที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็น AI,...

อ่านเพิ่มเติม