การทำให้พนักงานมีความสุขนั้นมีวิธีการหลากหลายที่ไม่ใช่แค่การขึ้นเงินเดือน หรือให้โบนัสก้อนโต สำหรับบริษัทเล็ก ๆ ที่ไม่ได้มีกำไรมากนัก จะทำอย่างไรให้พนักงานมีความสุขและไม่คิดลาออกแม้จะได้เงินไม่เยอะก็ตาม HumanOS มี 10 วิธีทำให้พนักงานมีความสุขตลอดปีมาฝาก
1. โบนัสน้อยดีกว่าไม่ได้เลยแม้ว่าผลประกอบการของบริษัทจะไม่ดีนัก และการได้รับโบนัสอันน้อยนิดก็ยังดีกว่าไม่ได้เลย อย่างน้อยก็ยังทำให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีคุณค่า และการทุ่มเทมาตลอดทั้งปีนั้นไม่สูญเปล่า การจ่ายโบนัสยังเป็นการสร้างความจงรักภักดีต่อบริษัท และอยากจะสู้ไปด้วยกันเพื่อโบนัสที่ดีกว่านี้ในปีหน้า
2. ลงทุนกับซอฟต์แวร์ประสิทธิภาพในการทำงานจะดีหรือไม่ขึ้น อยู่กับเครื่องมือเครื่องไม้ที่ใช้ในการทำงานด้วย หากบริษัทลงทุนกับซอฟต์แวร์ที่อำนวยความสะดวกในการทำงานได้ พนักงานก็จะทำงานเร็วขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดความเครียดในการทำงานได้ ความสุขก็เพิ่มขึ้น
3. ให้ความสำคัญกับการ สร้างทีมเวิร์ก ที่แข็งแกร่งปัญหาหนึ่งที่พบบ่อยและบั่นทอนกำลังใจในการทำงานของพนักงานก็คือ ปัญหากับเพื่อนร่วมงาน ดังนั้น การสร้างความรู้สึกเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน สร้างทัศนคติในการทำงานเป็นทีมจะช่วยให้พนักงานมั่นใจ สบายใจที่จะร่วมงานกันอย่างมีความสุข ทำให้การทำงานราบรื่น และเกิดผลงานที่มีประสิทธิภาพ
4. ชื่นชมและขอบคุณพนักงานเมื่อทำผลงานได้ดีติดตามความคืบหน้าในการทำงานของพนักงานอยู่เสมอ และเมื่อพวกเขาสามารถทำงานได้ทะลุเป้าที่กำหนด ควรส่งอีเมลขอบคุณพนักงานในความทุ่มเททำงานหนักตลอดมา และแสดงให้เขารับรู้ว่าคุณชื่นชมและเห็นคุณค่าของเขาเสมอ
5. ฉลองวันเกิดให้พนักงานเป็นเรื่องง่ายมากที่จะปล่อยให้วันเกิดผ่านเลยไปในเมื่อยังมีงานกองโตรอให้คุณสะสาง แต่ก็เป็นเรื่องไม่ยากที่จะทำให้พนักงานเห็นว่าคุณให้ความสำคัญกับวันสำคัญ ของพวกเขาเช่นกัน การฉลองวันเกิดให้พนักงานด้วยเค้กสักก้อน หรือพาไปเลี้ยงอาหารกลางวัน หรือการ์ดอวยพรจากทุกคนในทีม แค่นี้ก็ทำให้พนักงานมีความสุขแล้ว
6. สนับสนุนให้พนักงานได้มีโอกาสเติบโตพนักงานที่มองเห็นโอกาสเติบโตจะมีแรงจูงใจในการทำงานต่างจากพนักงานที่มองไม่เห็นโอกาสเติบโตซึ่งจะไม่มีความสุขในการทำงานและมีแนวโน้มที่จะมองหางานใหม่ คุณสามารถสนับสนุนพวกเขาได้โดยให้เขาเสนอแนวทางพัฒนาการทำงาน เช่น การเข้าคอร์สอบรมเพิ่มเติมที่เกี่ยวเนื่องกับงานของเขา หรือแนะนำแหล่งเรียนรู้ด้วยตนเอง หนังสือดีที่ควรอ่าน หรือช่องทางอื่น ๆ ที่เป็นการต่อยอดความรู้ให้เขาได้พัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
7. ให้อิสระในการทำงานหากพนักงานมีโอกาสคิดโปรเจ็กต์ของตนเอง ได้นำเสนอไอเดียใหม่ ๆ และได้ดำเนินการตามแนวทางของเขาเอง พวกเขาจะมีความสุขในการทำงานเพิ่มขึ้น และเพลิดเพลินกับการทำสิ่งที่เขาคิดขึ้นมาให้สำเร็จ เพื่อแสดงให้เจ้านายเห็นความสามารถของเขา แค่เจ้านายให้โอกาสก็เป็นการสร้างความสุขง่าย ๆ แทบไม่ต้องลงทุนอะไรเลย
8. สร้างบรรยากาศที่น่าทำงาน สามารถทำได้ตั้งแต่การลดเวลาในการประชุมที่ยาวนานจนทำให้พนักงานหมดพลัง การเปิดเพลงสนุก ๆ ปลุกชีวิตชีวาในการทำงาน ไปจนถึงการวางตัวของเจ้านายและการสื่อสารกับพนักงานที่สร้างความรู้สึกอุ่นใจว่ายังมีคนคอยสนับสนุนเขาอยู่เสมอ เป็นต้น
9. มีเวลาพักเบรกทำกิจกรรมอื่นพนักงานควรพักสายตา ลุกขึ้นเดิน ยืดเส้นยืดสายระหว่างทำงานเป็นระยะอยู่แล้ว จะดีไหมถ้าจัดเวลาให้เขาได้พักเบรกสั้น ๆ ไม่เกิน 10 นาทีอย่างเป็นกิจลักษณะไปเลย โดยช่วงเวลานี้พนักงานจะสามารถเช็กไทม์ไลน์เฟซบุ๊ค หรืออัปเดตความเคลื่อนไหวในโซเชียลมีเดียได้ ซึ่งผลการวิจัยของสาขาการจัดการและการตลาด มหาวิทยาลัยเมลเบิร์น ประเทศออสเตรเลียพบว่าสามารถจะช่วยให้พนักงานอารมณ์ดีและเพิ่มผลผลิตได้อีกด้วย
10. รักษาสมดุลชีวิตและงานของพนักงานหากนายจ้างให้ความสำคัญกับ สมดุลชีวิตของพนักงาน พนักงานจะมี ความสุขในการทำงาน และมองงานในมุมบวก รู้สึกว่าการทำงานเป็นส่วนหนึ่งที่จะช่วยเติมเต็มชีวิตของเขา ไม่ได้ทำงานหนักเกินไปจนไม่มีเวลาให้ครอบครัว หรือไม่มีเวลาแม้แต่จะดูแลสุขภาพของตนเอง
ความสุขเกิดจากการ “ให้ใจ” กับพนักงาน ถ้าพวกเขาได้ใจจากนายจ้างหรือเจ้านาย พวกเขาก็จะทำงานอย่างมีความสุข อยู่ในบริษัทเล็กแต่อบอุ่น ย่อมสุขใจกว่าบริษัทใหญ่ที่มีแต่การแก่งแย่งชิงดีกันเป็นไหน ๆ
ที่มา : jobdb
