หลายองค์กรกำลังตั้งคำถามว่า เราควรลงทุนกับ HRM หรือ HRD ก่อน?

• HRM ช่วยเรื่องงานระบบและการเงิน
• HRD ช่วยสร้างศักยภาพคนและอนาคตองค์กร

แต่ในมุมมองของ CFO (Chief Financial Officer) การตัดสินใจเรื่องนี้ไม่ได้มีแค่ “วันนี้” หรือ “อนาคต”
เพราะสิ่งที่ดีที่สุดคือ การสร้างสมดุล

🔹 HRM: ประหยัดวันนี้ ปลอดภัยทันที

HRM (Human Resource Management) คือระบบที่ช่วยบริหารจัดการพนักงานในเชิง “การจัดการและการเงิน” เช่น การคำนวณเงินเดือน สวัสดิการ การลางาน และการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน

ทำไมมันสำคัญกับ CFO?

1. ลดความผิดพลาดเรื่องเงินเดือน
   การจ่ายเงินผิดพลาดแม้เพียงเล็กน้อย สามารถทำลายความเชื่อมั่นของพนักงานและสร้างต้นทุนที่ซ่อนอยู่ เช่น การแก้ไขบัญชีภายหลัง หรือแม้แต่การลาออกของพนักงานที่เสียความรู้สึก
2. ลดความเสี่ยงเรื่องกฎหมายแรงงาน
   ค่าปรับจากการส่งประกันสังคมช้า หรือการทำเอกสารไม่ถูกต้อง อาจกลายเป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น HRM ที่ดีช่วยจัดการงานเอกสารให้ถูกต้องตรงเวลา ลดความเสี่ยงทางกฎหมายทันที
3. ข้อมูลชัดเจนสำหรับวางแผนทางการเงิน
   CFO สามารถเข้าถึงข้อมูลที่เป็นปัจจุบัน เช่น จำนวนพนักงาน, โครงสร้างเงินเดือน, ค่าใช้จ่ายสวัสดิการ → ทำให้วางงบประมาณและ Cash Flow ได้แม่นยำขึ้น

➡️ HRM จึงเปรียบเหมือน “เกราะป้องกันการเงิน” ของบริษัท
มันช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายที่ไม่ควรเสีย และทำให้การดำเนินงานมั่นคงขึ้นทันที

🔹 HRD: การลงทุนเพื่ออนาคต

HRD (Human Resource Development) คือการพัฒนาคนให้มีความสามารถและศักยภาพที่มากขึ้น ผ่านการอบรม, การพัฒนาเส้นทางอาชีพ (Career Path), การประเมินและ Feedback เพื่อเสริมสร้าง Growth

แล้ว CFO จะได้อะไรจากการลงทุนด้าน HRD?

1. ลดต้นทุนการลาออก
   การหาคนใหม่มีค่าใช้จ่ายสูงมาก ทั้งค่าโฆษณาหางาน, ค่าฝึกสอน, และเวลาที่เสียไปก่อนพนักงานใหม่จะทำงานได้เต็มที่ → HRD ช่วยให้พนักงานรู้สึกว่ามีอนาคตในองค์กร ทำให้เขาอยู่ต่อ ลด Turnover Rate ได้มาก
2. พนักงานเก่งขึ้น = ผลงานมากขึ้น
   การพัฒนาคนไม่ใช่แค่เรื่อง Soft Skill แต่รวมถึง Hard Skill ที่ตอบโจทย์ธุรกิจ เช่น Digital Skill, Leadership, Data Analysis → เมื่อพนักงานเก่งขึ้น ผลงานดีขึ้นโดยตรง และสร้างรายได้เพิ่มขึ้น
3. ทำให้องค์กรพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
   โลกธุรกิจเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน ไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยีใหม่ หรือสภาพเศรษฐกิจ HRD ช่วยให้คนปรับตัวได้เร็วขึ้น บริษัทจึงมีความยืดหยุ่นและแข่งขันได้ในระยะยาว

➡️ HRD จึงเปรียบเหมือน “การลงทุนในสินทรัพย์มนุษย์” ไม่ใช่ค่าใช้จ่าย แต่คือการลงทุนที่สร้างผลตอบแทนระยะยาว (ROI จากคน)

🔹 สรุป: ไม่ใช่ HRM vs HRD แต่คือ HRM + HRD

CFO ไม่ควรถามว่า “เราจะเลือก HRM หรือ HRD?” แต่ควรถามว่า “เราจะสร้างสมดุลอย่างไร?”

• ใช้ HRM เพื่อควบคุมความเสี่ยงและเซฟค่าใช้จ่ายในวันนี้
• แล้วนำทรัพยากรที่ประหยัดได้ ไปลงทุนใน HRD เพื่อสร้างคนและสร้างอนาคต

💡 เพราะ HRM ทำให้บริษัทปลอดภัยวันนี้ และ HRD ทำให้บริษัทแข็งแรงวันหน้า

เเหล่งอ้างอิง : 

• https://www.launchways.com/cfos-taking-on-more-hr/
• https://nakisa.com/blog/beyond-the-bottom-line-why-cfos-care-about-hr-metrics/

#CFOInsights #CostSaving #HRD #HRM #FinanceAndPeople