HR ກໍເບິ່ງແຍງຄົນ… ແຕ່ຢ່າລືມເບິ່ງແຍງ “ຕົນເອງ” ດ້ວຍ ໃນໂລກຂອງການເຮັດວຽກທີ່ຫຼຸ່ມໄວຂຶ້ນທຸກມື້, “ຄົນ” ແມ່ນຫົວໃຈສໍາຄັນທີ່ຂັບເຄື່ອນທຸລະກິດໃຫ້ເຕີບໂຕ, ແລະ “HR” ແມ່ນຜູ້ຢູ່ຫຼັງຄວາມສຳເລັດນັ້ນຕະຫຼອດ. ບໍ່ວ່າເປັນການຄົ້ນຫາ, ເບິ່ງແຍງ, ພັດທະນາ, ຫຼືສ້າງວັດທະນະທຳທີ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າ, ແຕ່ໃນເວລາທີ່ HR...
HRM vs HRD: CFO ຄວນລົງທຶນຫຍັງ? ຫຼາຍໆອົງກອນກຳລັງຕັ້ງຄຳຖາມວ່າ ພວກເຮົາຄວນລົງທຶນກັບ HRM ຫຼື HRD ກ່ອນ? HRM ຊ່ວຍເລື່ອງວຽກງານລະບົບ ແລະ ການເງິນ HRD ຊ່ວຍສ້າງສັກກະຍະພາບຂອງຄົນ ແລະ ອະນາຄົດຂອງອົງກອນ ແຕ່ໃນມຸມມອງຂອງ CFO (ຫົວໜ້າຝ່າຍການເງິນ), ການຕັດສິນໃຈເລື່ອງນີ້ບໍ່ໄດ້ມີພຽງແຕ່ “ມື້ນີ້” ຫຼື “ອະນາຄົດ”...
ສ້າງທີມໃຫ້ “ແຂງແກ່ງ” ໃນວັນທີ່ອົງກອນຕ້ອງ “ປ່ຽນແປງ” ໃນຍຸກທີ່ເສດຖະກິດບໍ່ໝັ້ນຄົງ ຫຼາຍອົງກອນຕ້ອງພົບກັບການຫຼຸດຈໍານວນພະນັກງານ, ການລົດງົບປະມານ ຫຼື ການປ່ຽນຕໍ່ຫນ້າທີ່ແລະບົດບາດຂອງພະນັກງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຜູ້ບໍລິຫານບໍ່ໄດ້ພົບກັບພາລະກິດ “ສ້າງທີມ” ແບບເກົ່າອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ຕ້ອງເຜີຍພາລະກິດທີ່ສັບສົນແລະທ້າທາຍກວ່າເກົ່າ ຄື “ການສ້າງພະລັງໃຈ,...
ຂີດຊີ້ນຳທີ່ສຳຄັນຂອງ HR ໃນຍຸກໃໝ່ ໃນໂລກການເຮັດວຽກປະຈຸບັນ ໜ້າທີ່ຂອງຝ່າຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HR) ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການບໍລິຫານວຽກງານທົ່ວໄປເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີບົດບາດດ້ານກຸລະຍຸດ ເພື່ອສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕຂອງອົງກອນຢ່າງຍືນຍົງ. ຫນຶ່ງໃນປັດໃຈທີ່ມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍເພີ່ມຂຶ້ນໃນຍຸກນີ້ ຄື ຂໍ້ມູນ. ໃນອະດີດ HR ມັກອາໄສປະສົບການ ຫຼື...
