ໃນຫຼາຍປີທີ່ຜ່ານມາ ໜ້າທີ່ HR ໄດ້ປ່ຽນແປງໄປຢ່າງຊັດເຈນ. ຈາກວຽກທຳທາງດ້ານເອກະສານ ແລະວຽກຊ່ວຍສະໜັບສະໜູນ ກາຍມາເປັນພາກສ່ວນທີ່ອົງກອນຄາດຫວັງໃຫ້ HR ເປັນຜູ້ຂັບເຄື່ອນວັດທະນະທຳ, ຈັດການຄົນ, ເກັບຮວບຮວມຂໍ້ມູນເຊິງເລິກ ແລະສົ່ງເສີມການວາງກຸດຍຸດທະສາດທາງທຸລະກິດ.

ແຕ່ໃນໂລກການເຮັດວຽກທີ່ HR ມີວຽກຫຼາຍຢູ່ແລ້ວ—ທັງການປະເມີນຜົນ, ເງິນເດືອນ, ການສັນຫາ, ກົດໝາຍແຮງງານ, ສະຫວັດດີການ, ການລາວຽກ ແລະຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຄົບ—ຄຳຖາມສຳຄັນກໍ່ຄື:

• ພວກເຮົາຈະຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງວຽກ HR ແນວໃດ?
• ຈະອະທິບາຍໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າຂອງ HR ໄດ້ແນວໃດ?
• ຈະເຮັດໃຫ້ HR ບໍ່ໃຊ່ “ວຽກດັບໄຟທຸກມື້” ແຕ່ກາຍເປັນ “ແຜນທີ່ຂັບເຄື່ອນອົງກອນ” ໄດ້ແນວໃດ?

ຄຳຕອບຄື HR Roadmap

ແລະເມື່ອເອົາໄປຜສານກັບລະບົບ HR ເຊັ່ນ HumanOS — Roadmap ຈະບໍ່ແມ່ນແຄ່ເອກະສານຫຼືສະໄລ້ ແຕ່ກາຍເປັນ “ແຜນທີ່ປະຕິບັດໄດ້ຈິງ” ຢ່າງເປັນຮູບປະທຳ.

ເປັນຫຍັງ HR Roadmap ຈຶ່ງສຳຄັນ

HR Roadmap ບໍ່ແມ່ນເພີຍການວາງແຜນວຽກ HR ແຕ່ເປັນ “ເຄື່ອງມືຊຸດຍຸດທະສາດ” ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ອົງກອນເຄື່ອນໄປຂ້າງໜ້າຢ່າງເປັນລະບົບ, ຫຼຸດຄວາມສັບສົນ, ແລະເຮັດໃຫ້ HR ສ້າງຜົນລັບທີ່ວັດໄດ້ຈິງ.
ເມື່ອຄູ່ກັບ HumanOS ທີ່ເປັນລະບົບ HR ຄົບວົງຈອນ—ສິ່ງທີ່ວາງແຜນໄວ້ ສາມາດນຳໄປປະຕິບັດແລະວັດຜົນໄດ້ທັນທີ.

1) ຈັດລຳດັບວຽກ HR ໄດ້ຢ່າງມີເຫດຜົນ

ແມ່ນວ່າວຽກ HR ຈະຫຼາຍປານໃດ ແຕ່ທະນະກຳກໍຈຳກັດ—ທັງຄົນ, ເວລາ, ງົບປະມານ ແລະຄວາມພ້ອມຂອງອົງກອນ ເຮັດໃຫ້ທຸກຢ່າງ “ດູສຳຄັນໄປໝົດ”

Roadmap ຊ່ວຍໃຫ້ HR ເຫັນວ່າຫຍັງຄວນເຮັດກ່ອນ-ຫຼັງ ເຊັ່ນ:

• ຫຼຸດວຽກເອກະສານ ແລະວຽກຊ້ຳຊອນ
• ຫຼຸດຂໍ້ຜິດພາດ ແລະເພີ່ມຄວາມແມ່ນຍຳຂອງການເຮັດເງິນເດືອນ
• ເພີ່ມການເຊື່ອມໂຍງແລະ Engagement ຂອງພະນັກງານ

ສຸດທ້າຍ Roadmap ຊ່ວຍໃຫ້ HR:

• ໂຟກັດສິ່ງທີ່ກະທົບທຸລະກິດຈິງ
• ໃຊ້ຊັບພະຍາກອນໄດ້ຄຸ້ມຄ່າ
• ວັດຜົນໄດ້ຈິງ

2) ປ້ອງກັນວຽກລົ້ນ – ຫຼຸດ Burnout ຂອງທີມ HR

ຫນຶ່ງໃນບັນຫາທີ່ຖືກເວົ້າເຖິງນ້ອຍ ແຕ່ສົ່ງຜົນຫນັກທີ່ສຸດ ຄື “ວຽກລົ້ນ” ແລະຄວາມເຫນື່ອຍລ້າຂອງ HR.

HR ມັກຕ້ອງຮັບມືກັບ:

• ຄຳຖາມຊ້ຳໆ
• ແກ້ເອກະສານຜິດ
• ເກັບຮວບຮວມຂໍ້ມູນການລາ-ເຂົ້າອອກ

Roadmap ຊ່ວຍຈັດລຳດັບໃຫ້ວຽກທີ່ຈຳເປັນຈິງ ແລະຫຼຸດວຽກຈຸກຈິກທີ່ກິນເວລາ.

3) ວາງແຜນການສັນຫາ ແລະການເຕີບໂຕຂອງທີມໄດ້ແມ່ນຍຳ

ໃນໂລກທີ່ຕ້ອງແຂ່ງຂັນດ້ວຍຄວາມໄວ ແລະຄວາມແມ່ນຍຳ ການວາງແຜນຄົນບໍ່ໃຊ່ແຄ່ການຮັບຄົນໃໝ່.

Roadmap ຊ່ວຍຜູ້ບໍລິຫານຕອບໄດ້ວ່າ:

• ການ Onboarding ໃຊ້ເວລາ-ຊັບພະຍາກອນເທົ່າໃດ
• ຄວນເພີ່ມຄົນເມື່ອໃດ ຈາກຂໍ້ມູນ Workload
• ທີມໃດຄວນເຕີບກ່ອນ ເພື່ອຮອງຮັບແຜນທຸລະກິດ

4) ເພີ່ມປະສິດທິພາບ ແລະຫຼຸດຕົ້ນທຶນອົງກອນ

ການໃຊ້ລະບົບ HR Automated ເຊັ່ນ HumanOS ຊ່ວຍຢົດລະດັບວຽກ HR ໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນ:

• ຫຼຸດວຽກເອກະສານ–ວຽກ Routine
• ຂໍ້ມູນຖືກຕ້ອງ Real-time
• Workflow ໄຫຼລື່ນ ແລະໄວ
• ພະນັກງານເຮັດທຸລະກຳ HR ໄດ້ເອງ
• ຜູ້ບໍລິຫານເຫັນ Dashboard ວິເຄາະຊັດເຈນ
• ອົງກອນເຮັດວຽກເປັນລະບົບດຽວກັນ

ຜົນລັບທີ່ອົງກອນຈະໄດ້ ເມື່ອມີ HR Roadmap + HumanOS

ເມື່ອອົງກອນມີ Roadmap ທີ່ຊັດເຈນ ແລະມີ HumanOS ຄອບຄຸມການປະຕິບັດ:

• ຜູ້ບໍລິຫານເຫັນຄວາມກ້າວໜ້າຊັດເຈນ ດ້ວຍຂໍ້ມູນວັດໄດ້
• HR ຫຼຸດວຽກ Routine ໄປສູ່ວຽກຊຸດຍຸດທະສາດ
• ພະນັກງານມີປະສົບການ HR ທີ່ດີ ໄວ ແລະຊັດເຈນ
• ອົງກອນເຕີບໂຕຢ່າງເປັນລະບົບ ບໍ່ແມ່ນດັບໄຟວັນຕໍ່ວັນ
• ເດີນໜ້າຢ່າງມັ່ນຄົງ ດ້ວຍຄົນ–ຂໍ້ມູນ–ກະບວນການທີ່ປະສານກັນຢ່າງລົມລື່ນ

SOURCES : https://www.tempo.io/guides/hr-roadmap